您现在的位置:首页 >> 医疗动态 >> 医院新闻 >> 正文
推考核 抓管理 求发展 惠民生
发布人:一0九医院|更新时间:2018-01-11

新年伊始,为推动考核工作在全院(监)全面铺开,有效地调动广大民警职工的工作积极性和创造性,不断提升监狱医疗工作管理水平,向管理要效益,力争在新的一年里实现两个效益大丰收。2018年1月8日,山西省新康监狱党委组织召开了全院(监)考核工作推进动员大会。监狱党委全体成员、副科以上中层干部和全体护士长参加了本次会议。

 

会议由党委副书记、政委卫保贵同志主持。按照既定程序,党委委员、副监狱长、副院长闫晋康同志宣读了《山西省一O九医院考核方案(暂行)》。之后,党委副书记、院长赵玉龙同志紧密结合医院发展现状和当前面临的形势,从考核方案出台的背景谈起,做了条分缕析、旁征博引、深入浅出、振奋人心、情真意切的动员讲话。

他指出:出台和推行切合我院(监)实际的考核方案是省厅局下达到我(院)监的限时办结的指令性三大任务之一。监狱党委高度重视考核方案的制定和推行,先后四次召开专门会议研究讨论考核方案,主管和分管领导更是多次召开碰头会反复研究,仔细推敲,力求使考核方案达到切合实际,科学合理,简便易行。在2018年开年伊始监狱党委召开的第一个全监中层以上领导干部会议就是考核工作推进专题动员大会,足以表明监狱党委空前重视考核工作的态度,表明监狱党委向管理要效益的决心和信心。

他强调:就目前我院(监)的形势而言,开拓市场,迫在眉睫。考核的目的是调动全院(监)上下积极性、创造性,激发监狱医院的活力,提高两个效益,为服刑人员和社会病人更好地服务,改善职工的待遇。考核方案中所写的七个原则每一条都有其实际内涵,不只是写在纸上,而是要具体体现到实际运行过程中。考核成败的关键在于监狱党委的坚强领导和各级领导抓考核的态度和力度,更离不开厅局党委的支持和全体民警职工的高度认同、积极参与和理解支持。他同时强调:考核是一个系统工程,是促进工作的一个办法和有力抓手,需要充分的思想发动,坚强的组织领导,顺畅运行机制,配套的基础工作。考核必须坚持三个有利于,即有利于医院发展,有利于科室发展,有利于个人发展。

他号召:各科室和全体民警职工要紧跟十九大精神的指引,响应习总书记的号召,认清形势,换位思考,着眼长远,顾大局,看方向,看主流、看整体,抓住发展这个核心,攻坚克难,创造性地开展工作,撸起袖子实干苦干大干,把本职工作干好,干出成效,为医院发展出谋划策,出力流汗做贡献。

 

紧接着,党委书记、监狱长彭志新同志总揽全局,高屋建瓴,紧密结合十九大精神,对考核工作做了再动员。

他在充分肯定赵院长动员讲话的基础上,再次对我监(院)目前的现状、面临的形势和推行考核的目的意义做了简明扼要的分析。在充分肯定各科室近年来所作出的努力和成绩的同时,用“只说不干的有之;不想不说的有之;不想不说不干的有之……”等十二个“有之”虽态度温和,但一针见血地指出了当前民警职工队伍中存在的倾向性问题。强调在全监(院)推行考核,是形势所迫,是上级要求,是群众期盼,是改革所需,是管理所需,是员工所求。考核的意义在于最大限度地调动大家的积极性,激发和提高组织和个人的能力和创造性,改善监狱医院经营管理,提升综合实力,促进单位和员工的共同进步发展。考核的目的在于规范管理,提升业绩,最终实现惠及民生。同时,再次表明了监狱党委在新的一年里,狠抓考核工作的态度和决心,对勇于开拓创新者做出了适当容错的承诺。

他指出:考核工作的推行关键在领导,核心在落实,落实靠大家。考核工作要注重政策引领,加强组织领导;注重宏观把控,稳中求进,稳扎稳打;注重激励为主,奖勤也要罚懒;注重日常考核,倡导爱岗敬业奉献;注重量化考核,客观反映工作实绩;注重兼顾全面,体现相互配合支持,相互监督促进。

他要求:全监(院)上下必须做到思想先行,认识到位,工作中要充分体现主人翁精神,顾大局、识大体,识时务、谋实事,敢担当、勇开拓,有作为、乐奉献,争一流、创佳绩。甩开膀子加油干,撸起袖子拼命干,为了医院的改革发展努力奋斗。

最后,卫政委精辟地总结了两位领导的动员讲话,要求各科会后及时将会议精神传达给每个民警职工,组织所属人员认真学习考核方案,统一思想,提高认识,增强积极参与改革、支持考核、爱岗敬业、努力工作、争创佳绩的自觉性,最终达到三个有利于和规范管理,提升业绩,惠及民生的考核目的。

整个会议用时两个半小时,全程无一人离席,所有参会人员全神贯注用心聆听监狱党委集体发出的声音。监狱党委已经吹响了乘风破浪,勇往直前的号角。相信在新的一年里全体新康人、一O九医院人会同呼吸,共命运,精诚团结,荣辱与共,乘十九大之东风,在厅局党委的正确指引下,在监狱党委的坚强领导下,为创造美好幸福的生活脚踏实地、开拓创新、大步向前。

 

(新康监狱考核办  王志华)         

上一篇:
下一篇: